О курсе
Вы – руководитель подразделения, и ваша задача – обеспечить успешное выполнение бизнес-процессов вашей командой. Наш курс поможет вам освоить и систематизировать знания по работе с бизнес-процессами на всех этапах жизненного цикла процесса, рассматривая ключевые шаги по внедрению процессного управления (BPM) в компании с точки зрения роли "владелец процесса".
Наш курс интерактивен, что позволит вам отработать навыки чтения, понимания и анализа бизнес-процессов по нескольким стандартам моделирования (нотациям) на практике.
Вы сможете ознакомиться с примерами из личного опыта наших экспертов и рекомендациями профессионального сообщества для усовершенствования вашей работы, как владельца процесса.
Общие данные
- Стандартов моделирования: 4
- Методов анализа: 3
- Методов оптимизации: 15
- Интерактивных упражнений: 11
- Практических заданий: 6
- Учебных материалов: 21
- Тестов: 10
- Разделов программы: 20
Требования
- Способность к самостоятельному обучению
- Для результативного обучения необходим компьютер/ноутбук
- Ручка и бумага могут быть полезны, чтобы вы могли делать заметки
- Внимательность к срокам выполнения тестов и заданий
- Доступ к итоговому тесту ограничен (60 дней с момента начала курса)
- Прохождение итогового теста для получения сертификата
Чему вы научитесь
- Этапы жизненного цикла процесса
- Все этапы проекта внедрения BPM
- Определение приоритетных процессов
- Как выполнять этап изучения процессов
- Знание нотаций: CFFC, VAD, eEPC, BPMN
- Чтение и понимание нотаций: VAD, eEPC, BPMN
- Как выполнять этап анализа процессов
- Методы анализа процессов (3 метода)
- Как выполнять этап оптимизации процессов
- Методы оптимизации процессов (15 методов)
- Показатели (KPI) процесса и требования к ним
- Алгоритм определения KPI процесса
- Как выполнять этап внедрения процессов
- Реализация BPM (процессное регулирование)
Ограничения
- Гарантия возврата стоимости курса 14 календарных дней с момента оплаты
- Непроходной балл по тестам или заданиям не является основанием для возврата стоимости курса
Сравнение
Отличительные особенности между курсами
| Эффективное управление бизнес-процессами | Бизнес-процессы. Владелец процесса | Бизнес-процессы. Процессный аналитик | |
| Комплексные знания по BPM (разделов) | 15 | 14 | 14 |
| Проверка знаний (тесты) | 12 | 10 | 10 |
| Стандарты моделирования (нотации) | CFFC, SIPOC, VAD, eEPC, BPMN | CFFC, VAD, eEPC, BPMN | CFFC, VAD, eEPC, BPMN |
| Методы анализа процессов | 4 | 3 | 3 |
| Методы оптимизации процессов | 15 | 15 | 15 |
| Интерактивные задания по процессам | - | 11 | 8 |
| Практические задания по процессам (проверяют наши эксперты) | - | 6 | 9 |
| Интерактивные задания по анализу процессов | - | 2 | 2 |
| Практические задания по анализу процессов (проверяют эксперты) | - | 2 | 2 |
| Ключевой закрепляемый практический навык | - | Понимание (чтение) моделей процессов | Моделирование бизнес-процессов |
| Для кого предназначен курс | Сотрудники без четко выделенной роли в BPM (систематизация знаний) | Руководители подразделений (роль в BPM: Владелец процесса) | Специалисты по бизнес-процессам (роль в BPM: Аналитик) |
Содержание
➜ Тест (вопросов: 10)
➜ Тест (вопросов: 21)
➜ Тест (вопросов: 19)
➜ Тест (вопросов: 20)
➜ Visual Paradigm. Файл перевода интерфейса на русский
➜ Базовые настройки и действия в Visual Paradigm (видео)
➜ Объекты и правила нотации: VAD, EPC, BPMN
➜ Моделирование процессов нотации VAD в Visual Paradigm (видео)
➜ Интерактивные упражнения (всего: 9): EPC, BPMN
➜ Моделирование процессов нотации EPC в Visual Paradigm (видео)
➜ Моделирование процессов нотации BPMN в Visual Paradigm (видео)
➜ Практические задания (всего: 4): VAD, EPC, BPMN
➜ Тест (вопросов: 12)
➜ Тест (вопросов: 8)
➜ Тест (вопросов: 10)
➜ Методы анализа процессов (3 метода)
➜ Интерактивные упражнения (всего: 2)
➜ Практические задания (всего: 2)
➜ Тест (вопросов: 12)
➜ Тест (вопросов: 11)
➜ Итоговый тест (вопросов: 67)
➜ Сертификат
Рейтинг курса
Отзывы
Варианты зачисления на курс
Бизнес-процессы. Владелец процесса
- Продолжительность: 2 месяца
- Усилие: 45 минут в день
- Уровень курса: Professional level
- Квалификация: Intermediate
- Роль: Process Owner
- Сертификат: Есть
- Доступ: Полный пожизненный
- Язык материалов: Русский
- Название курса-RU: Бизнес-процессы. Владелец процесса
- Название курса-UA: Бізнес-процеси. Власник процесу
Вы – руководитель подразделения, и ваша задача – обеспечить успешное выполнение бизнес-процессов вашей командой. Наш курс поможет вам освоить и систематизировать знания по работе с бизнес-процессами на всех этапах жизненного цикла процесса, рассматривая ключевые шаги по внедрению процессного управления (BPM) в компании с точки зрения роли "владелец процесса".
Наш курс интерактивен, что позволит вам отработать навыки чтения, понимания и анализа бизнес-процессов по нескольким стандартам моделирования (нотациям) на практике.
Вы сможете ознакомиться с примерами из личного опыта наших экспертов и рекомендациями профессионального сообщества для усовершенствования вашей работы, как владельца процесса.
- Записанные студенты: 3
Для зачисления на этот курс требуется оплата
- Продолжительность: 2 месяца
- Усилие: 45 минут в день
- Уровень курса: Professional level
- Квалификация: Intermediate
- Роль: Process Owner
- Сертификат: Есть
- Доступ: Полный пожизненный
- Язык материалов: Русский
- Название курса-RU: Бизнес-процессы. Владелец процесса
- Название курса-UA: Бізнес-процеси. Власник процесу
Этот курс включает
Задания
Глоссарии
Интерактивный контент
Ресурсы
Сертификаты курса
Тесты